作为参考，以帮助酒店和集团司更好地去了解他，包吃喝玩乐的圈子，他们都会在不同的平台上去传播。这传播不亚于我花钱做广告的速度。我发现他们在分过程他们喜分么，这是实际的例，他来还更喜些知识方面的内，特别正向，希望分些鼓励方面的内，更加鼓励“中国奶茶”于一体大连锁超市。取得今天的业绩也并不是帆顺，从总创立公司开始一直坚持加盟的经营模式，但直到2012年以前这种方式在市场上得不到认可，资市场看到这样的经营模式是不愿意投钱的。但2012年开始国内的酒店形势出现了变化，投资成本大幅度上升的时，大就始转而投向特许

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争，并不仅仅出于国内出海队列内部陈同时强调，就欧洲资出海并酒店的投资量仍非常小，在具体区域的实际资运作，势力仍较为单薄。最近我有个并购团队刚从英国回来，带回来市场上的几个新现象一方面项目竞拍的手阵营始元化，越来越国家的企业都参与进来，比美国新。

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场当中。同时因为港旅作为一家央企，我们定跟国大的发展战略走，国家大的发展战略一直提出来带一海发展，我们当然在这方面领会和跟进的会比较快，比较作为这行业都知道中国已经发展成国游客海外旅游已经上升到大源国，每年1亿人次中国游客到处去国旅游，我们

陈这些年直致力于投资国景区和旅游的地。我想问陈作为一投资者您怎么想起来去投资国景区和旅游的地，因为他现在从整形势上来看并不是收益很好的业?陈宗冰：大是解，常的人都说景区是投资很大，回报很长的行业。过我们的实践发现完全不这回事，实际上是现

球化品牌的标准是不是能跟国的市场实现无缝对接?国市场的现实国酒店业业绩水平极度低下，在这情况下管理司品牌的标准没有办法因地制宜，无疑在某程度上加重造价的负担四个如果非理性的发成为市场大流的时，大都在追求高大上，后来不得不屈从于大流，以使得价。

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的回忆，迎合新代消费的品味。全新的丽卡尔顿品牌诉求代表我们通过全新的眼光去理解品牌的历史丽思卡尔顿品牌虽然深受过去的影响，但它的发展目标和意义却是为了打更为美好的来于些知名国际品牌来说，传承品牌的最佳方式就将过去的标识加以继承和发，保持与时俱进“中国奶茶”格已经站在高位相比之下，欧美资产反显现出投资价发达国家和新兴市场国的资产价格比价关系，已经悄然发生了逆转。陈指出。部境只给出海并提供了一种可;临门脚的终动力，源自国内的投资现状机构投资和高净值用户面临内资产价格高投资收益低的困境即便是现金拿在

这样拥有30年历史具有创新意识的知名家族企业而言，在来西亚地区新签约的这两酒店将会为集团在东南亚地区带来更加强有力的知名度，继续推动集团在亚地区的市场扩张中国军团有不俗的表现：铂涛集团挺进十强，位列;锦江紧追其后，排名;如华住位列十、十二位。近期，酒店

夺千禧一代的客群，各大国际酒店集团纷纷针对这群体特有的价值消费旅行方式等，在极的改进服务，或推出新品牌新产品来吸引他。希尔顿的过设饮、艺和本地化方式，致力于打本土化的酒店和正能量的文化。酒店址在有趣的街区，成为区的标志建筑并保持较低的房价，并

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目前，针对“中国奶茶”空的，另外一柜子里有东西，但事主并没东西。由于放储物柜的区域涉及人隐私，因没安监控摄像头。，先生质疑，温泉酒店安保措施不到位，只有一层有服务员，二层更衣室附近没看到守的服务员果安保施到位，那么大的温泉酒店里么会连6柜子?酒店愿赔温泉券经警方

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的方向并没有放在奢华行业的过去上，是看它的未来何发展，激发引领其他同行我并不认为品牌特质通过继承而得来的，于丽卡尔顿而言，更为强大的品牌特质今天用双手书写出来的。我希望书写历史，非每天去旁观历史丽思卡尔顿品牌的目标和价从改变，它仍旧力地去创造珍“中国奶茶”，定是社群的运营，在店能是点，但不在店的过程你要关注更多比如我现在有一好朋友，做类似点评网()，就大在网上订酒店的时会有一大的优惠券，给到人一惊喜。同时到店之后能够提供更多，跟周边乃至不同社群的优惠也好、社交也好，我得酒店应做更关于人细分

的消费者他的梦想都说我要做想走就走，随时能走，随时能机，且不酒店房客满，因为我以住青年旅，受不同的人生。随性不仅仅预定或到那边去，大可以看到网络上的手机转帐，比团，比如平台的打折，这些他来都通常使用的习。他对这种快捷式、便捷式、片时

的广告当发现很泛90后的广告能做得成功一定有品牌故事，且这个品牌故事90后人群相关的。比如之前有益达的广告，和聚美优品的广告，给这些人群塑了很明显的品牌标刚才到90后爱干什?他爱干分，你以看到不管去么地方都能发这帖子尤其大家看到旁边了解到，我

延伸，丽思卡尔顿集团不仅全美规模大的水疗服务提供商，同时也打造了全球规模大的奢华会场地。丽思卡尔顿酒店集团首席市场营销官在谈到品牌发展时表示：作为志在引奢华业的品牌，丽卡尔顿没有动地等着数据如何改进提高。相反，我们采取极主动的态度，开展全球调研我调“中国奶茶”命邵奕先生为酒店市场营销总监职位。作为天津人，邵奕先生也有着丰富的酒店从业经验，曾在国内的君悦，万丽及瑞吉等不同酒店品牌工作过邵奕先生最近一次任职是在丽江金茂君悦酒店担任代理市场营总监，并参与了酒店的筹开工作。之前曾在天津瑞吉金融酒店及天津莱佛酒店工作。他

是互联+对市场带来了么样的机遇和挑战?两个司都做了么样的举?程新华：联网+实从2013年以后我司的冲击还是很大的，首先的冲击是思想搞乱了，那时间我真的乱了，不知道我们过去做的很事情是不是对的，会发生么样的变化我业界的高管，尤其国品牌高管都跟我交流，大

“中国奶茶”为在座的各位都管理层，或在这个行业已经从事多年工作的大咖大，不知道大是不是关心新一代的消费者，不知道大家关不关心你新成长的员工或市场上的消费新势力。今天我向大家介绍一下尼尔森多年以来对这代人群的研究和发现，希望我们的发现新型消费人群的了解以为大带来新

“中国奶茶”化国际化的，百年前到现在很酒店集团都这样做在英尧看来，过的酒店公司就像出租车司，有各种各样的车，大卖各各样的产品，未来搞不好还卖车票。尚优未来不会成为万，也不会成为温德姆，定会成为滴滴打车。大家都在做档酒店，但是每个集团侧重的方向不同，过去经济。