而不、连而不锁品牌细分顾客没有细分只求长而忽视成长三题，并从强化连锁管控能力、将顾需求作为品牌细分起点理好新旧品牌运作关系系统建设企业文化等三个方面提出了建。过戳戳这些痛点，以期引起更多酒店集团的注意，毕竟小痛点不补，大痛点吃苦!痛点1：集，连锁在“养殖种牛”意味着新旧品牌间背后的设理念产品服务理体系等会存在较大异，特别运营管理该新品牌的团队心智模式没有转变，则很然地走上既有品牌的路上，而自己却并没察痛3：长成长以几大经济型酒店集团为代表的民营酒店集团十年来实现的高连锁化扩张，以及近年来国有酒店集团在

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店业职业经理人协会职业经理人发展研究委员会员现任浙江元酒店理有限司经理获得美国休顿大学酒店理、美国芝加哥大金融士研究生位，曾担任金陵酒店管理司先后供职于江苏省旅游局、美国芝加哥希尔顿酒店美国芝加哥温德姆酒店芝加哥念医学中心保险公司摩根士丹

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